sdmuh1solo.sch.id –
Tugas dan tanggung jawab manajerial.
- Kepala sekolah sebagai manajer di sekolah
- Kepala sekolah sebagai pemimpin pembelajaran yang menghasilkan pemimpin pembelajaran.
- Kolaborasi dengan pihak lain untuk membangun sekolah
- Komitmen dengan rekan–rekan guru yang ada di sekolah
- Fasilitasi guru untuk meningkatkan prestasi belajar
Tugas dan tanggung jawab supervisi (manajerial dan akademik)
Pilihan salah satu kategori Kompetensi Kepala Sekolah
Permendikbud No 13/ 2007 tentang Standar Kompetensi Kepala Sekolah
Kepala Sekolah (SMK) sebagai CEO
- Pembangkitan dan rangsangan guru–guru dan pegawai sekolah dalam melaksanakan tugasnya masing–masing dengan sebaik–baiknya,
- Pengembangan infrastruktur satuan pendidikan bagi kelancaran keberhasilan PBM,
- Pengembangan metode–metode mengajar yang lebih sesuai dengan tuntutan kurikulum,
- Pembinaan kerjasama yang baik dan harmonis di antara guru–guru dan pegawai sekolah lainnya,
- Pelaksanaan pengembangan Sumber Daya Manusia di satuan pendidikan, dan
- Pembinaan hubungan kerjasama yang baik antara sekolah dengan komite sekolah, orang tua siswa, masyarakat, dan instansi lain yang terkait dalam rangka peningkatan mutu pendidikan di sekolah.
Kepala Sekolah sebagai
- Pengenalan guru, lalu melakukan pemetaan kompetensi guru berbasis data.
- Kepala sekolah membimbing dan mendalami kurikulum bersama–sama dengan guru.
- Kepala sekolah belajar bersama dan bersama–sama belajar:
- Membentuk komunitas belajar
- Melakukan lokakarya berbasis sekolah
- Melakukan FGD (focus group discussion)
- Melakukan refleksi
- Mengumpulkan dan membukukan refleksi
- Refleksi menjadi bahan evaluasi untuk kepala sekolah
- Melakukan rencana tindak lanjut
Sumber rujukan:
- Perdirjen GTK nomor 6565/b/gt/2020 tentang Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah (lampiran 2)
- Mindset kewirausahaan yang berorientasi korporasi
- Keterampilan Kepala Sekolah sebagai coach dalam pengembangan SDM Sekolah
- Keterampilan Kepala Sekolah sebagai negosiator
